2025年11月6日，應中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司（以下簡稱“江漢油田”）邀請，永業(yè)行資源環(huán)境事業(yè)群業(yè)務中心大客戶部總經(jīng)理吳品涵帶隊就“國有企業(yè)存量土地盤活政策及實務交流”作主題分享。江漢油田土地管理處處長張勇江主持會議。
永業(yè)行價值評估事業(yè)部技術(shù)中心副總經(jīng)理張丹妮從相關(guān)概念、政策梳理、實施路徑、實務交流四個方面展開交流。她圍繞存量土地盤活系統(tǒng)解讀了當前重點政策及其發(fā)展趨勢，結(jié)合湖北省國有“三資”深化改革方案介紹六類資源、五類資產(chǎn)、兩類資金的盤活方式，并就多種盤活方式的組合運用與資源配置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)介紹。通過創(chuàng)新模式與永業(yè)行典型案例分析，為國有企業(yè)存量土地盤活提供了可行思路和實操參考。
參會領(lǐng)導對永業(yè)行專業(yè)優(yōu)勢和服務模式給予肯定，并對本次專題交流培訓表示誠摯感謝，認為本次培訓既有理論闡釋、宏觀概括，也有案例說明、微觀分析，兼顧前瞻性與可操作性，為集團土地盤活工作開拓了視野、啟發(fā)了思路、提供了參考。鼓勵參會人員緊抓政策機遇，促進培訓成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)抓好土地資產(chǎn)管理及價值提升，優(yōu)化資源配置，為集團高質(zhì)量發(fā)展挖掘新增長點。
江漢油田土地管理處全體人員、江漢油田采油廠各作業(yè)區(qū)土管相關(guān)人員，永業(yè)行資源環(huán)境事業(yè)群市場經(jīng)理張奎等近50人現(xiàn)場參加本次培訓。