10月12日，永業行資源環境事業群&資源利用事業群召開管理團隊民主生活會。永業行執行總裁吳學鋒、副總裁金建華及事業群管理團隊共30余人參加了此次會議。
會上，參會人員對照135RMOS管理體系，依次圍繞管理升級、RMIS系統建設、業務創新、回款清收、部門協作、項目統籌、績效考核、人才培養與升級、風險控制等方面，檢視差距不足，深刻自我剖析，開展批評與自我批評。會議秉持自我革命精神，堅持問題導向，緊密結合工作實際，做到直面問題、坦誠交流、觸及思想。針對查擺出的問題，會議現場明確了初步整改方向與責任人，要求各板塊在一周內制定出詳盡的行動方案與時間表，納入督辦清單。通過嚴肅認真的批評與自我批評，會議不僅達到了統一思想、凝聚共識、增進團結的預期目標，更將會議成果切實轉化為推動事業群下一階段高質量發展的具體任務清單，確保了民主生活會不虛不空、取得實效。
吳學鋒在總結發言中強調，召開民主生活會，是事業群統一思想的重要舉措。管理團隊需以此次民主生活會為起點，強化“三個轉化”：將問題清單轉化為整改責任清單，依托RMIS系統閉環督辦；將思想共識轉化為實戰動能，通過專項攻堅推動業務創新與風險管控；將自我革命精神轉化為生態服務力，深化自然資源資產資本化全鏈條服務能力。團隊將刀刃向內深化改革，全力沖刺年度目標，為自然資源要素市場化配置貢獻專業智慧。